在这之后 病毒性危机 在今天我们几乎发现了整个星球的情况下，专家们已经预言了 经济影响。 这将影响几乎所有现有行业，节省一些非常具体的行业，由于 健康或食品紧急情况。 如果是 葡萄酒行业，将会打开一个新场景 酒庄危机的解决方案， 尤其。 因为经过实际上两个月的国家检疫，损失将非常可观。 尽管这不仅会产生影响，因为酿酒公司必须 适应 即将发生的转变。 一些专家正在思考可能是什么 措施。 我们在这里收集五个。
葡萄酒，没有麻痹，但已经耗尽
在这个礼物 警报状态中， 葡萄酒行业 您还没有突然或完全停止活动。 但是，它被 取消 参观酿酒厂和参加促销产品的活动。 为此，我们还必须添加 订单下降 因此，销往国内和国际市场。 伴随着新的前所未有的健康状况 接待几乎全部关闭 它耗尽了酒庄。 餐馆和酒吧是向公众开放的，因此不出售就不需要饮料，除非它们提供服务 家。 并非每个人都能负担得起这种选择，即使如此，收入的下降也明显。
当然，尽管酿酒厂公司的所有这些商业活动都对每个人的特定经济产生了强烈的影响， 解决危机的方法。 那些以后会到达 冠状病毒 也许是在变化的环境中。 过去公司必须面对的事情。 葡萄酒行业 我们记得 他们没有瘫痪 从30月XNUMX日星期一开始。 必要的活动还包括饮料，因此， 酒 上市的。 无论是在超级市场，附近商店还是其他销售渠道中，例如 在线.
已经假定了其他改编
正是通过自己的最后一条路 店 自上世纪XNUMX年代以来，酒庄网站上的所有公司几乎都已实施 电子商务行业. 实际上，这是他们为适应新时代而不得不承担的一系列变化中的又一个变化。 其他已经与 数字营销 和使用 社会网络 或针对更了解情况的消费者甚至其他偏好的事实。
大型零售商的商业优势，庞大商业集团的不断建立或 市场全球化 几十年来，他们已经提出了过去，但解决了挑战。 有时成功，有时不成功。 但这是否不邀请我们思考并相信寻找 危机的解决方案 会发生什么？
冠状病毒后危机的五种解决方案
如果现任政府对此做出反应 流感大流行 立即，几乎没有时间余地做出非常困难的决策，公司扮演着类似的角色。 因为目前的情况强加 快速创新的行动。 利用可用资源，尤其是利用技术资源，可以解决危机的解决方案。 而在 意大利 -迄今为止受灾最严重的欧洲国家 冠状病毒-商业策略专家， 塞尔吉奥·奇米诺，给出了一些关键：
-义大利老师认为您必须 积极和希望 在一个能够克服金融危机的行业中 2008. 这样做是由于对现实的良好适应，酿酒厂 智能 和发明 新提案 为您的受众群体，以及更新您的业务结构。 如果现在到了另一个艰难的时刻，则有必要知道如何识别和利用 战略机会。
-就最后提到的意义而言， 商业策略 要采取。 他们应该是 有区别的 并专注于提供 更高的价值。 现在，不仅要降低成本，而且要提高生产率。 评估每个业务部门的职能，利润和盈亏平衡点很方便，以找到有用的商业退出渠道。
-然后，有必要将大部分精力集中在 国内市场销售 而不是外观。 这并不意味着瓶出口将消失，而是意味着更容易重回正轨 在家里，亲密无间。
-此外，公司必须进行创新，超越其商业限制，并将其产品带入 整个食物链。 也就是说，对于其他部门而言，不是通过协议，联盟或合作来酿酒的。
-最后， 葡萄酒旅游 将再次发挥对公众有吸引力的相关作用，但在 更聪明，独创且独占。 商业座右铭说，创新还是死。
总而言之，这些可能都很好，并且 应对危机的有用解决方案。 最有可能落在 西班牙，欧洲 甚至整个世界。
